Outsourcing und Outtasking

Ihre Unternehmens-Strategie und Ihre Kernkompetenzen bestimmen, was Sie selbst tun bzw. was Sie zukaufen. Im Idealfall ergänzen Outsourcing und Outtasking Ihr Portfolio so, dass Sie Ihre Mittel effizienter und effektiver einsetzen.

Im Rahmen einer Outsourcing oder Outtasking Analyse erarbeiten wir eine Empfehlung, welche Bereiche sinnvoll ausgelagert werden können ohne die Kernkompetenzen zu beeinträchtigen. Grundlage einer Outsourcing- bzw. Outtasking-Entscheidung sollte immer eine Wirtschaftlichkeitsanalyse sein, die neben den relevanten Kosten auch den Nutzen realistisch bewertet. Gerne unterstützen wir Sie auch bei der reinen Umsetzung von Outsourcing/Outtasking Vorhaben. Am Ende steht dann immer die Auswahl der richtigen Partner und Dienstleistungen. Und Sie können sich auf das konzentrieren, was Sie am besten können – Ihre Kernkompetenzen.

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Portraitfoto von Catherine Devaux

Catherine Devaux
Leiterin Innendienst
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